3月30日下午，公司在集团办公楼二楼会议室召开3月份6S评比总结会议，集团及科技公司车间主任（副主任）、仓库主管、6S督导组成员20余人参加会议，人力资源总监程哲主持会议。

      会上，6S执委员主任委员程总宣读了3月份评比通报，对优胜单位—综合车间授流动红旗，对3名6S达人颁发荣誉证书。接着，6S督导组长黄永赞播放5个PPT全面回顾了3月份以来6S检查中存在的诸多问题点，并对各车间存在共存问题专门做成PPT作了汇报，并对每一个问题提出了解决的方案和建议，提交会议讨论。

      6S执委会主任程哲作了总结讲话。程总监强调，自从去年开始推行6S管理以来，车间现场有了很大的改善。6S管理不是公司要你们去做，而是出于自身的需要。各级主管对6S管理的认识要进一步明确，把6S管理作为基础管理工作来抓，当作我们日常工作的一个重要部分来抓，管理是一门艺术，当管理不光是管人，也要理事，工作要做到位，工作要细化。在6S管理的推进过程中，要尊重员工，了解员工，这样我们的6S管理才能有效推进，才会得到员工发自内心的支持，6S管理工作才会取得成功。